«Почему Amazon?» Как ответить на самый сложный вопрос на собеседовании Amazon

Понимание вопроса «Почему Amazon»

Многие инженеры-программисты хотят работать в Amazon за ее конкурентоспособные зарплаты и льготы. Но когда рекрутеры Amazon или менеджеры по найму спрашивают «Почему именно Amazon?» , они хотят увидеть, что еще заставляет вас присоединиться к их командам.

На этом этапе процесса приема на работу интервьюеры уже знают о вашем опыте работы. Вместо этого для них это шанс оценить, соответствуете ли вы их культуре и останетесь ли вы надолго.

Другими словами, « Почему на собеседовании Amazon оценивает вашу мотивацию.

Вот почему на этот вопрос лучше отвечать эмоционально. Имея эмоциональный ответ, у вас есть возможность обсудить свои цели, ценности и задачи, поскольку они относятся к принципам Amazon. Согласно лозунгам и целям набора персонала, сформулированным Джеффом Безосом (ныне бывший генеральный директор), Amazon ищет людей, которые имеют вложения в компанию помимо зарплаты .

Итак, что является хорошим ответом на этот вопрос? Хотя нет однозначного правильного ответа, хороший ответ должен быть как можно конкретным для Amazon и вашего опыта. Вы можете затронуть следующие темы:

• Продукты Amazon: Если есть конкретный продукт, который вас интересует, самое время упомянуть об этом. Например, если вы проходите собеседование для AWS, упомяните, что это ваша платформа облачной разработки по умолчанию.
• Люди: Если вы знаете сотрудников, которые работали в Amazon, вы следует упомянуть об этом. Вы можете обсудить, как их положительный опыт вдохновил вас на подачу заявки. Это означает, что у вас есть твердое представление о том, что такое Amazon.
• Ценности/миссия: Если вы большой поклонник миссии Amazon или принципов лидерства ( которые мы обсудим ниже), укажите, что вы тесно с ними согласны. Вы можете привести примеры случаев, когда эти ценности проявлялись в вашем прошлом опыте работы. Это также показывает, что вы провели свое исследование.

Примечание. Ваш ответ не должен быть взаимозаменяемы с другими компаниями. Например, если вы также проходите собеседование в Microsoft, ваш ответ «Почему Microsoft» должен касаться ценностей, миссии и продуктов Microsoft. Этот вопрос на собеседовании не является универсальной ситуацией, в отличие от многих других поведенческих вопросов.

Принципы лидерства Amazon

Прежде чем вы сформулируете свой ответ на вопрос «Почему Amazon», важно согласовать свой ответ с 14 принципами лидерства Amazon. Хороший ответ будет соответствовать ценностям и миссии Amazon. Очевидно, что вы не можете упомянуть каждый принцип лидерства в своем ответе, но косвенное обращение к двум из трех поможет вам выделиться.

Важно: Собеседования на сайте Amazon будут включать интервью Bar Raiser (это также относится к виртуальным интервью во время пандемии COVID). Это объективный сторонний интервьюер, который оценивает вас по этим Принципам лидерства. У них есть полное право вето на то, будете ли вы приняты на работу.

Вот 14 ценностей, которые вы будете оценивать on:

• Одержимость потребителями: Лидеры начинают с покупателя и работают в обратном направлении. Они активно работают, чтобы заработать и сохранить доверие клиентов. Всегда предпочтительнее подход к решениям, ориентированный на клиента.
• Собственность: Лидеры являются собственниками. Они думают о долгосрочной перспективе и не жертвуют долгосрочной ценностью ради краткосрочных результатов. Они действуют от имени всей компании. Житель Амазонки никогда не скажет: «Это не моя работа».
• Изобретайте и упрощайте: Лидеры ожидают и требуют инноваций и изобретений от своих команд и всегда находят способы упростить. Они осведомлены извне, ищут новые идеи отовсюду и не ограничиваются «изобретением не здесь».
• Правы, во многом: Лидеры правы много. У них твердое суждение и хорошие инстинкты. Они ищут разные точки зрения и работают, чтобы опровергнуть свои убеждения.
• Учиться и проявлять любопытство: Лидеры никогда не перестают учиться и всегда стремятся к самосовершенствованию.
• Нанимайте и развивайте лучших: Лидеры поднимают планку эффективности с каждым наймом и повышением по службе. Они признают исключительный талант и охотно идут их во всей организации.
• Настаивайте на высочайших стандартах: Лидеры неизменно придерживаются высоких стандартов — многие люди могут подумать, что эти стандарты неоправданно высоки. Лидеры постоянно повышают bar.
• Думайте масштабно: Маленькое мышление — это самоисполняющееся пророчество. Лидеры создают и сообщают о смелых направлениях, которые вдохновляют на результаты.
• Предвзятость к действию: Скорость имеет значение в бизнесе. Многие решения и действия обратимы и не требуют тщательного изучения. Мы ценим взвешенный риск.
• Бережливость: Добивайтесь большего с меньшими затратами. Ограничения порождают находчивость, самодостаточность и изобретательность.
• Зарабатывайте доверие: Лидеры внимательно слушают, говорят откровенно и уважительно относятся к другим. В словах они самокритичны, даже если это неловко или неудобно.
• Погрузитесь глубже: лидеры действуют на всех уровнях, остаются на связи с деталями, проверяют часто и скептически относятся к разным показателям. Под ними нет задач.
• Иметь Backbone; Несогласие и приверженность: руководители обязаны с уважением оспаривать решения, когда они не согласны с коллегами, даже если это неудобно или утомительно.
• Достижение результатов: Руководители сосредотачиваются на ключевых ресурсах своего бизнеса и своевременно и качественно предоставляют их. Несмотря на неудачи, они подходят к делу и никогда не соглашаются.

Примеры хороших ответов

Как я уже упоминал, хороший ответ должен быть конкретно для Amazon. Он должен отражать эмоциональную реакцию, основанную на принципах лидерства, ценностях и продуктах Amazon.. Давайте взглянем на несколько примеров ответов на вопросы «Почему именно Amazon?». Я объясню, почему каждый из них является хорошим ответом.

Нравится статья? Прокрутите вниз, чтобы подписаться на нашу бесплатную , двухмесячный информационный бюллетень.

Пример ответа №1: инженер по машинному обучению/специалист по данным

Я хочу работать в Amazon по трем основным причинам. Во-первых, меня восхищает то, что Amazon ценит одержимость клиентами. Я считаю, что ставка клиента на первое место ведет к созданию лучшего продукта и программного обеспечения. Я стремлюсь разрабатывать продукты, отвечающие реальным человеческим потребностям, и мне нравится, что Amazon ставит это на первое место. Например, я ценю то, что AWS доступен на корпоративном и личном уровне, так что аналитика доступна каждому.

Во-вторых, большая часть моей карьеры была посвящена творческим приложениям машинного обучения, которые вы можете видеть в моем резюме. Меня интересует использование машинного обучения Amazon и ее уникальное положение на рынке. На своей последней должности я всегда искал новые способы внедрения технологий машинного обучения, но чувствовал, что в культуре нет места для этого. Вот почему меня волнует эта команда. Они ищут новые совместные идеи.

Наконец, бывший коллега теперь работает менеджером по продукту в Amazon. Она рассказала мне все о текущих возможностях обучения, которые у нее были там, и я очень хочу погрузиться в рабочее пространство, которое ценит мое обучение и развитие.

Это отличный ответ на вопрос «Почему Amazon». Это характерно для Amazon и ее продуктов. Он также естественным образом объединяет три лидерских принципа: одержимость потребителями, мыслить масштабно и учиться и проявлять любопытство.

Этот ответ также эмоциональный и личный. : респондент использует эмоциональные прилагательные, такие как «возбуждает», и упоминает несколько личных опытов с Amazon как компанией.

Наконец, этот ответ заставляет респондента казаться опытным и способным без высокомерия . Их ответ не слишком сосредоточен на самих себе, но они, естественно, объединяют то, что у них есть соответствующий опыт.

Пример ответа №2: инженер-программист

Мне интересно работать в Amazon, потому что я хочу помочь этому подразделению Alexa развивать новые возможности для бизнеса в области распознавания голоса. Это тема, которая волнует меня как на личном, так и на профессиональном уровне. Фактически, я написал магистерскую диссертацию о новых возможностях использования больших данных в программном обеспечении для распознавания голоса. Вот почему меня привлекла именно эта роль.

В более широком смысле, меня привлекает культура Amazon, которая заключается в том, чтобы глубоко нырять и брать на себя ответственность. Я вижу большую ценность в том, чтобы серьезно относиться к проектам и пытаться найти умные способы улучшить результаты в команде. Это некоторые из ценностей, которые я внедряю в своей работе, и я хотел бы присоединиться к команде, которая уже придерживается этих стандартов..

Я думаю, что Amazon занимает очень уникальное и интересное место на рынке, а ресурсы, которыми располагает Amazon, позволяют исследовать идеи с хорошими шансами на успех. Распознавание голоса сейчас огромно, но Amazon предлагает инструменты и показатели, которые делают его уникальным по сравнению с другими громкими именами, что привлекает меня в компанию.

Это хорошо ответ на вопрос «Почему Amazon». Это зависит от должности и описания должности. Это также приводит в соответствие опыт респондента с ценностями, которые определяют эти цели.

Респондент также выражает общие идеи об Amazon как компании, показывая, что они уже соблюдают свои принципы лидерства. Респондент также обращает внимание на командный аспект Amazon и объясняет, что они хотят сотрудничать.

Наконец, этот ответ демонстрирует, что респондент осведомлен о рынке. Они не только для того, чтобы выполнять свою работу. Они уже думают об общей картине.

Распространенные ошибки, которых следует избегать

Теперь, когда мы увидели два хороших примера, давайте обсудить некоторые распространенные ошибки, которые допускают кандидаты в вопросе «Почему именно Amazon?» вопрос. В общем, плохо сформулированные ответы не являются конкретными и сосредоточены на прошлом опыте, а не на ценностях и целях.

• Престиж: у Amazon есть некоторое влияние , и его репутация привлекает многих разработчиков. Но симпатия к сильному бренду ничего не говорит о ценности, которую вы приносите. Amazon ищет более глубокую мотивацию. Фактически, ответ о престиже может показаться незрелым.
• Размер компании: вас может привлечь Amazon, потому что вы хотите работать на крупную технологическая компания, а не стартап, и это здорово! Но этот ответ не соответствует вам с Amazon больше, чем Google или Facebook. Менеджер по найму или интервьюер хочет узнать, почему Amazon — правильный выбор для вас, а не какой размер компании вам подходит.
• Финансы. Вас может привлечь в Amazon из-за их зарплат или роста цен на акции, и это совершенно нормально. Но это не надолго. Этот ответ ничего не говорит о вас как о сотруднике и не относится к Amazon. Вы можете обсудить рост цен на акции, но это не должно быть основной мотивацией.
• «Я ненавижу свою нынешнюю работу»: «Я хочу работать в Amazon. потому что моя текущая работа ограничивает меня ». Ничего страшного, если вы недовольны своей нынешней ролью, но это плохой мотиватор. Если вы воспользуетесь этим подходом, вы можете прийти в отчаяние и не сможете продемонстрировать, почему вы подходите именно для Amazon.
• Прошлый опыт: «У меня есть опыт, который вы ищете. Как и в предыдущем случае, этот вопрос недостаточно глубокий и может показаться высокомерным. На этом этапе вы продаете им свою мотивацию, а не свои знания, поэтому сейчас не время обсуждать это. Вы можете естественным образом интегрировать свой опыт, если он поддерживается более глубокими мотивами или ценностями (например, Пример №1).

Как практиковать свой ответ

Теперь у вас должно быть хорошая идея, что дает сильный ответ, а что — плохой. Итак, как вы готовите свои собственные? Это проще, чем вы думаете.

Начните с исследования Amazon как компании . Обдумайте несколько конкретных идей.

• Что вас интересует в этой компании помимо зарплаты?
• Какие принципы лидерства вы хотите применять?
• Какие продукты Amazon вам нравятся?

Тогда посмотрите описание должности .

• Что вас интересует в этой должности?
• Как эта роль соотносится с вашими карьерными целями?
• Что вы предлагаете?
• Что предлагает вам эта работа?

Начните писать ответ 2-3 абзаца , отражающий вашу мотивацию. . Попробуйте сначала написать в свободной форме или просто запишите, как вы говорите. Затем, когда вы разберетесь с основами, вы можете добавить больше конкретики. Обязательно назовите несколько принципов лидерства и несколько продуктов Amazon. Добавьте личные штрихи и эмоциональные глаголы (например, «возбуждать», «трепет», «нетерпеливо», «мотивировать»).

Рекомендуется создать базовую схему с ключевыми словами , чтобы это было легче запомнить. Таким образом, если вы проводите виртуальное собеседование, у вас может быть записка с основными моментами, которые вы хотите затронуть.

Давайте повторно воспользуемся нашим образцом ответа №1 сверху в процессе мозгового штурма. Это должно дать вам представление о том, как перейти от вопроса «Почему Amazon» к твердому и продуманному ответу..